ERCİYES MASTER PLANI VE GERÇEKLER: "TEK ADAM" MASALI DEĞİL, YILLARIN KOLEKTİF MÜCADELESİ!
Son günlerde yerel basında ve sosyal medya platformlarında Erciyes Kayak Merkezi üzerinden yürütülen tartışmalar, Erciyes'in bugünlere nasıl geldiğine dair tarihsel hafızanın ve gazetecilik ilkelerinin yeniden sorgulanmasını gerekli kıldı.
Kayseri Radar adlı haber portalında yer alan "Mehmet Özhaseki Erciyes’i Kayseri’ye kazandırdı, siz güvenliğini bile sağlayamıyor musunuz?" ifadeleriyle yapılan paylaşım, nesnel habercilik ilkeleri ve Erciyes’in gerçek gelişim süreci bakımından dikkat çekici bir tartışmayı beraberinde getirdi.
BASIN ETİK İLKELERİ VE TARAFTARLIK SORUNU
Mevcut Erciyes A.Ş. ve Kayseri Büyükşehir Belediyesi yönetiminin dağdaki güvenlik önlemlerini ve idari süreçlerini denetlemek elbette basının en temel görevidir. Ancak bir dağ kazası veya ihmal iddiası üzerinden geçmiş dönemi kusursuzlaştırarak bütün başarıyı tek bir siyasi aktöre mal etmek, haber mecrasını kamu yararına hizmet eden bağımsız bir kaynak olmaktan çıkarıp taraf konumuna düşürmektedir.
Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’nde yer alan "Gazeteci; bilgi, belge ve kamuoyunun doğru bilgilenme hakkını siyasi, iktisadi veya kişisel çıkarlara feda edemez" maddesi uyarınca, şehrin ortak değerini tek bir kişiye indirgemek gazetecilik etiği açısından ciddi bir çelişki barındırmaktadır.
ERCİYES MASTER PLANI GÖKTEN İNMELİ BİR MUCİZE DEĞİLDİR
Kamuoyuna sunulan algının aksine Erciyes Master Planı, 2005 yılında bir sabah aniden düşünülüp hayata geçirilmiş bir proje değildir. Bugün Erciyes’te milyarlarca liralık bir turizm ekonomisi varsa, bunun temelinde 1990’lı yıllardan itibaren tüm riskleri alarak sermayesini, emeğini ve ömrünü dağa adayan Kayserili turizmcilerin, konaklama sektörünün, restoran sahiplerinin, vizyoner yöneticilerin ve seyahat acentalarının mücadelesi yatmaktadır.
Konaklama Tesisleri, Restoran Sahipleri ve Vizyoner Müdürlerin Rolü: 1990’lı yıllardan bu döneme kadar görev yapan konaklama tesislerinin ve kentin belli başlı köklü restoranlarının vizyoner sahipleri ile genel müdürleri, kriz dönemlerinde dahi pes etmeyerek sürecin ana mimarlarından olmuştur. Bu yöneticilerin ve işletmecilerin çaba ve stratejik çalışmalarıyla hayata geçirilen 5-6 gecelik konaklamalı sömestir ve ara tatil paketleri, Kayseri gastronomi ve kış turizmini canlandıran ana motor işlevi görmüştür. Vizyoner müdürlerin ve gastronomi işletmecilerinin liderliği, Erciyes’in bölgesel bir dağdan uluslararası bir destinasyona dönüşmesindeki en büyük pay sahiplerindendir.
Seyahat Acentalarının Görünmeyen Emeği: Sayıları o yıllarda az olan vizyoner seyahat acentaları, pazar oluşturmak, kente tur taşımak ve kış operasyonlarını yürütmek için gece gündüz çalışmıştır. Acentaların bu pazarlama ve taşıma hamleleri olmasaydı Erciyes, yerel bir mesire alanı olmaktan öteye geçemeyecekti.
90’lı Yılların Kış Festivalleri: 1990'lı yılların ortalarında turizmcilerin kendi imkânlarıyla başlattığı Erciyes Kış Festivalleri; ulusal sanatçıların ve konukların dağa getirilmesiyle ilk kitlesel hareketi başlatmış, henüz vizyon ortaya koyamayan yerel yönetimlere dağın potansiyelini bizzat sahada göstererek rehberlik etmiştir.
Uluslararası Fuarlar, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ve Kamu Destekleri: Kamuda Erciyes turizmi fikri henüz olgunlaşmamışken turizmciler, otel ve restoran yöneticileri kendi bütçeleriyle organize olarak uluslararası turizm fuarlarında Kayseri’yi ve Erciyes’i yıllarca tanıtmıştır. Bu süreçte İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü de birleştirici, toparlayıcı ve koordine edici unsuruyla sektörün yanında durmuş; dönem dönem ilgili valiliğin ve kamu kurumlarının sağladığı destekler kıymetli bir ivme kazandırmıştır. Ancak işin sürdürülebilirliğini ve ruhunu sektör temsilcilerinin özverisi oluşturmuştur.
Sümen Altı Edilen Dosyalar: 1990’lardan 2000’lerin ortasına kadar yerel yönetimlerin ve valilerin kapısını çalarak Erciyes için hazırladıkları dosyaları sunan turizmciler, sürekli bürokratik engellerle karşılaşmıştır. Hatta geçmişte bölgedeki belde belediye başkanlarının (Hisarcık vb.), kente katma değer sağlayan kayakçılara ve turistlere "İçme sularımızı kirletiyorsunuz" siteminde bulunacak kadar dar bir bakış açısına sahip olduğu hafızalardadır.
Karlama Makinesi Deneyi: 2004 yılında kış sezonunu uzatmak amacıyla karlama makinelerini şehre kazandırmak isteyen turizmciler, soğuk bir kış günü Kayseri Valiliği önünde karlama makinesinin testini yapıp dönemin belediye başkanı Mehmet Özhaseki’ye bu teknolojiyi bizzat göstererek onu ikna etmiştir.
ÇOK PAYDAŞLI DEVLET VE KENT AKLI
Tüm bu tarihsel süreç göstermektedir ki 2005 yılında başlatılan Erciyes Master Planı süreci;
Turizmcilerin, acentaların, otel ve restoran genel müdürlerinin ve konaklama sektörünün yıllarca kendi cebinden ve emeğinden vererek sürdürdüğü amansız mücadelesinin,
İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü'nün birleştirici ve yönlendirici kamu koordinasyonunun,
Dönem dönem ilgili valiliğin ve kamu kurumlarının sağladığı katkıların,
Dönemin Cumhurbaşkanı Sayın Abdullah Gül’ün vizyonu ve siyasi iradesinin,
Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın sağladığı bütçe ve proje desteğinin,
Ve bu taleplere en sonunda kulak verip süreci kamu adına yürüten Büyükşehir Belediyesi’nin ortak ürünüdür.
"BU ŞEHİR VE KAYSERİ HALKI GERÇEK EMEKTARLARI ASLA UNUTMAZ"
Kayseri halkı ve kent insanı, yıllardır turizme ve şehre gelen yerli-yabancı tüm misafirlere kendi misafirperverliğiyle sahip çıkmış; turizmciyi ve bu kente değer katan yatırımcıyı bağrına basarak sürecin en büyük destekçisi olmuştur.
Erciyes turizmi; otelcisinden genel müdürüne, restoran işletmecisinden taksicisine, kapalıçarşı tüccarından vatandaşına kadar tüm Kayseri halkının ve turizm sektörünün ortak değeridir. Siyasiler ve yöneticiler gelip geçerken, kurumlar ve yatırımlar baki kalmaktadır. Hizmet edenlerin hakkını teslim etmek ne kadar erdemse, dağdaki güvenlik zafiyetlerinin siyasi polemik malzemesi yapılmadan teknik ve idari ciddiyetle denetlenmesini istemek de vatandaşın ve turizmcinin en doğal hakkıdır.
"Bu şehir unutmaz" söylemi doğrudur; ancak bu şehir ve kadirşinas Kayseri halkı sadece kamu bütçesi kullanan siyasetçileri değil; projeleri vizyonla besleyen, 5-6 gecelik konaklamalarla kış turizmini canlandıran otel ve restoran yöneticilerini, İl Kültür Turizm Müdürlüğü'nün birleştirici emeğini, soğukta kar makinesi tanıtan, kendi bütçesiyle uluslararası fuarlarda stant açan, 90'larda kış festivalleri düzenleyip belediyelere yol gösteren ve sümen altı edilen dosyaların peşini bırakmayan gerçek Erciyes sevdalılarını da asla unutmayacaktır.
Enver Sungur
