Kayseri’nin iki büyük dayanağı mobilya ve metal sanayisi, önümüzdeki yıl ciddi bir sınavla karşı karşıya kalabilir.
Kayseri, yıllardır üretim kültürüyle, girişimci insanıyla ve sanayi tecrübesiyle Türkiye ekonomisinin önemli şehirlerinden biri olmayı başardı. Bu başarının arkasında ise özellikle iki büyük sektör bulunuyor: Mobilya ve metal sanayisi.
Ancak önümüzdeki döneme baktığımızda, bu iki sektör açısından 2027 yılının kolay geçmeyeceğine ilişkin ciddi işaretler görüyoruz.
Bana göre Kayseri sanayisinin önümüzdeki yıl karşılaşabileceği en önemli sorun, yalnızca kendi içindeki ekonomik daralma değil, Türkiye genelinde ve özellikle Avrupa pazarında yaşanabilecek talep zayıflığıdır.
Birinci sorun: İç piyasadaki daralma.
Türkiye’de yüksek faiz, finansmana erişim güçlüğü, enflasyon ve vatandaşın alım gücündeki gerileme, üretim yapan sektörleri doğrudan etkiliyor.
Mobilya sektörü bunun en açık örneklerinden biri. İnsanlar ev kuruyor, ev değiştiriyor, mobilyaya ihtiyaç duyuyor. Ancak satın alma gücü düştüğünde ihtiyaçlar ortadan kalkmasa da alışveriş erteleniyor.
Mobilya, ertelenebilir bir tüketim kalemine dönüşüyor. Bu da üreticinin siparişlerini, dolayısıyla kapasite kullanımını etkiliyor.
Metal sektöründe de benzer bir durum söz konusu. İnşaat, makine, otomotiv ve sanayi yatırımlarındaki yavaşlama metal ürünlerine olan talebi azaltabiliyor.
İkinci sorun: Avrupa pazarındaki gelişmeler.
Kayseri sanayisinin önemli ihracat pazarlarından biri Avrupa’dır.
Avrupa ekonomisinin yeterince güçlü bir büyüme yakalayamaması, tüketimin ve sanayi yatırımlarının sınırlı kalması, Kayseri’deki üreticinin siparişlerini etkileyebilir.
Üstelik mesele yalnızca Avrupa’nın daha az mal satın alması da değil. Avrupa’daki üreticiler de maliyet baskısı altında. Bu nedenle ithalat kararlarında daha temkinli davranabilir, stoklarını azaltabilir ve yeni siparişlerini erteleyebilirler.
Diğer taraftan Çin başta olmak üzere farklı ülkelerin üreticileriyle rekabet etmek zorunda kalan Türk sanayicisi için pazar bulmak giderek daha önemli hale geliyor.
Üçüncü sorun: Enerji ve petrol maliyetleri.
Petrol fiyatlarındaki yükseliş, yalnızca akaryakıt fiyatlarını etkilemiyor.
Nakliye, lojistik, plastik ve kimyasal hammaddeler, üretim girdileri ve enerji maliyetleri üzerinden bütün sanayiye yayılıyor.
Kayseri gibi üretimini başka şehirlere ve ülkelere ulaştırmak zorunda olan bir sanayi merkezi için nakliye maliyetleri de önemli bir rekabet unsurudur.
Üretici bir taraftan maliyetlerini karşılamaya çalışırken diğer taraftan müşterisine daha uygun fiyat sunmak zorunda kalıyor.
Bu iki baskı aynı anda yaşandığında kâr marjları daralıyor.
Asıl tehlike: Daralmanın yan sanayiye yayılması.
Kayseri’de mobilya fabrikalarının üretimini azaltması yalnızca mobilyacıyı etkilemez.
Süngerci, kumaşçı, keresteci, boyacı, ambalajcı, nakliyeci, makineci ve metalci de bu daralmadan payını alır.
Aynı şekilde metal sanayisindeki bir yavaşlama, bu sektöre mal ve hizmet sağlayan çok sayıda işletmenin iş hacmini düşürür.
Yani Kayseri’de iki ana sektörün yaşadığı sorun, zamanla bütün şehrin ekonomik hayatına yansıyabilir.
Bir fabrikada üretimin azalması, başka bir işletmede siparişin düşmesi, bir başka işletmede işçi ihtiyacının azalması demektir.
Bu zincirin sonunda ise istihdam, esnafın cirosu ve şehirdeki ticari hareketlilik etkilenir.
2027 için karamsar olmak mı, hazırlıklı olmak mı?
Elbette Türkiye ekonomisinin 2027 yılında büyümesi bekleniyor. Ancak genel ekonomik büyüme, bütün sektörlerin aynı oranda büyüyeceği anlamına gelmiyor.
Önemli olan, büyümenin hangi sektörlerde gerçekleşeceği ve bu büyümenin Kayseri gibi üretim merkezlerine ne ölçüde yansıyacağıdır.
Kayseri sanayicisinin önümüzdeki yılı yalnızca mevcut siparişlere bakarak değerlendirmemesi gerektiğini düşünüyorum.
Yeni pazarlar, ürün çeşitliliği, verimlilik, enerji tasarrufu, finansman yönetimi ve katma değerli üretim artık her zamankinden daha önemli.
Özellikle Avrupa pazarındaki gelişmelerin, petrol ve enerji fiyatlarının, iç tüketimin ve finansman koşullarının yakından takip edilmesi gerekiyor.
Sonuç olarak…
Kayseri sanayisi bugüne kadar pek çok ekonomik krizden, piyasa daralmasından ve zorlu dönemden geçerek bugünlere geldi.
Ancak 2027, mobilya ve metal sektörleri başta olmak üzere Kayseri sanayisi için dikkatle hazırlanılması gereken bir yıl olabilir.
Benim endişem yalnızca fabrikaların daha az üretmesi değil. Yıllar içinde oluşmuş üretim kültürünün, yetişmiş iş gücünün, ihracat bağlantılarının ve sanayi tecrübesinin zarar görmesidir.
Çünkü bir fabrikanın üretimini azaltması belki geçicidir. Ama yetişmiş ustasını, pazarını ve üretim gücünü kaybetmesi çok daha ağır sonuçlar doğurabilir.
Kayseri’nin sanayi gücünü korumak için bugünden tedbir almak gerekiyor.
2027’yi bekleyip sonuçlarını konuşmak yerine, 2027 gelmeden risklerini konuşmalıyız.
HÜSEYİN TEKİN
KAYSERİ SANAYİSİNİ 2027'DE ZOR BİR YlL Ml BEKLİYOR?
M.SEBATİ ATAMAN
Durup dururken aklıma geldi GOEBBELS...
Mustafa Cengiz
1.LİGİN ZİRVESİ SARI KIRMIZI VE YEŞİL BEYAZ!
KADİR DAYIOĞLU
GÜVENLİ ŞEHİRLER SIRALAMASI
AHMET KARAASLAN
DEVECİ İLE YILAN
Mehmet Arpa
Alkışın Ardındaki Gölge: Gizli Hasedin ve Sessiz Rekabetin Anatomisi
Mustafa Cengiz CENK MEYDANI
SAVAŞ DEĞİL İŞ KAZASI ÖLÜMLERİ BUNLAR!
Ali İhsan Öztürk
DENİZ SANA KİM OLDUĞUNU SORMAZ!
OZAN DERVİŞ/ İSMAİL KOÇAK
SEVDİĞİM
Mustafa Acar
BU KÖY BENİM KÖYÜM DEĞİL